Johanna Friesenhahn M.A.
Seit 31. Oktober 2014 nicht mehr am Institut tätig
Wichtigste berufliche Stationen
Seit 2011 Wissenschaftliche Mitarbeiterin der Arbeitseinheit Weiterbildung und Beratung und Studiengangbetreuerin des Masterstudiengangs Beratungswissenschaft
Zusatzstudium Praxisschwerpunkt Organisations- und Personalentwicklung am Institut für Soziologie der Universität Heidelberg, 2011
Studium der Erziehungswissenschaft, Psychologie und Soziologie an der Universität Heidelberg, Abschluss Magister 2011
2009-2011 studentische Mitarbeiterin in der Abteilung „learning and talent management“ der SAP AG, Begleitung der Einführung eines internen Coaching-Pools
Arbeitsschwerpunkte
- Personenbezogene Beratung in Bildung, Beruf und Beschäftigung
- Organisationsinternes Coaching als Instrument der Personal- und Organisationsentwicklung
- Wirkprinzipien und Evaluation von Coaching
Lehre
BA Modul 6: Beratung in Bildung, Beruf und Beschäftigung
Beratung als pädagogische Handlungsform
Vorträge
(In)direkte Effekte von Coaching - doppeltes Potenzial für Organisationen. Coaching meets Research ... Praxisfelder im Fokus. 2. Internationaler Coaching-Forschungskongress im deutschsprachigen Raum. Basel, Schweiz, 5.-6. Juni 2012
Effectiveness of Coaching Considering the Generic Principles. International Conference: Vocational Designing and Career Counseling. Padua, Italien, 12-14th July 2011
Publikationen
Hein, Johanna (im Druck): Analyse (in)direkter Effekte von Coaching anhand der generischen Prinzipien - eine empirische Fallstudie. In: Schiersmann, Christiane/Thiel, Heinz-Ulrich (Hrsg.): Beratung als Förderung von Selbstorganisationsprozessen - Empirische Studien zur Beratung von Personen und Organisationen auf der Basis der Synergetik. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht
Promotionsvorhaben
Arbeitstitel: Durch Synchronisation zur Synergie im Coaching
