Dr. Alexander Wick

Nicht mehr am Institut tätig seit September 2011
 

Wichtigste berufliche Stationen

Studium der Psychologie in Freiburg und Mannheim, Diplom-Psychologe 1995

Tätigkeit in Marktforschung, Managementberatung, Personalberatung und Personalvermittlung

Wissenschaftlicher Mitarbeiter im Fachgebiet Psychologie der TU Kaiserslautern, Dr. phil. 2005

Freiberuflicher Berater für Personalpsychologie, Dozent für Bildungstransfer und Bologna-Berater

Wissenschaftlicher Mitarbeiter am IBW seit 12/2008

Arbeitsschwerpunkte

  • Kompetenzorientierte Studienstrukturen
  • Kompetenzentwicklung bei Studierenden

Publikationen

Wick, A. (2009). Kontextabhängigkeit der Auswahl und Brauchbarkeit von Messverfahren zur Diagnose beruflicher Kompetenzen. report - Zeitschrift für Weiterbildungsforschung, 33(3) 24-34.

Wick, A., Dauner, B. A. & Mitschke, R. (2009). Globales Lernen in medial vermittelten Arbeitsgruppen - Kompetenzentwicklung von Führungskräften für globale Zusammenarbeit. Zeitschrift für internationale Bildungsforschung und Entwicklungspolitik, 32(4) 14-18.

Wick, A. & Pätzold, H. (2009). Team Development and Cooperation. Kaiserslautern: Technische Universität - DISC.

Pätzold, H. & Wick, A. (2009). Communication and cooperation techniques. Kaiserslautern: Technische Universität - DISC.

Iller, C. & Wick, A. (2009). Prüfungen als Evaluation der Kompetenzentwicklung im Hochschulstudium. Das Hochschulwesen, 57(6) 195-201.

Wick, A. (2007). Diversity Management and Gender Mainstreaming - A web-based module on effectively designing and structuring organizational processes. Mannheim: InWEnt.

Wick, A. (2007). Die Bewerberauswahl verbessern: Eine Verfahrensmodifikation für Assessment-Center. Zeitschrift Organisation und Führung, 76, 167-171.

Wick, A. (2005). Urteiler in der Personalauswahl: Einflüsse persönlicher Vorstellungen über Eignung und Personalauswahl auf Informationsnutzung, Beurteilung und Entscheidung. München: Hampp.

Wick, A. (2005). Sympathieeffekte bei der Personalauswahl: Eine andere Informationsnutzung verändert die Entscheidungsgrundlage. In L. Packebusch & S. Rülicke (Hrsg.), Zukunft des Human Ressource Management (S. 71-77). Lengerich: Pabst.

Dutke, S. & Wick, A. (2005). Commitment und Ursachenzuschreibung: Eine Fallstudie. In L. Packebusch & S. Rülicke (Hg.), Zukunft des Human Ressource Management (S. 103-106). Lengerich: Pabst.

Wick, A. & Dutke, S. (2004). Commitment und Fluktuation: Eine attributionale Perspektive. In W. Bungard, B. Koop & C. Liebig (Hg.), Psychologie und Wirtschaft leben. Aktuelle Themen der Wirtschaftspsychologie in Forschung und Praxis (S. 501-506). München, Mering: Hampp.

Wick, A. (2003). Auf schmalem Grat zwischen Hybris und Bedeutungslosigkeit. PÄD-Forum: unterrichten erziehen, 31, 291-293 (Diskussionsbeitrag zum Thema Leistungsbeurteilung für Schüler).

Dutke, S. & Wick, A. (2001). Personalentwicklung als Transformation mentaler Modelle. In: R. Arnold & E. Bloh (Hg.), Personalentwicklung im lernenden Unternehmen (S. 110-126). Baltmannsweiler: Schneider Hohengehren.

 

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Letzte Änderung: 31.10.2014
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